Každého manažera by měla zajímat otázka, co odděluje úspěšné týmy od těch neúspěšných. Co mají dlouhodobě úspěšné týmy společného? Jak to, že některé týmy umí v dlouhodobém měřítku dosahovat skvělých výsledků, zatímco jiné týmy spolu neumí komunikovat, nepracují efektivně a nedovedou čelit novým výzvám? Zde jsou tři základní charakteristiky, které jsou společné všem úspěšným pracovním týmům.
Strategické plánování a hledání dlouhodobých řešení
Jednou z nejdůležitějších vlastností dobře fungujícího týmu je důraz na dlouhodobé, strategické plánování a na udržitelnost práce. Jak uvádí Fast Company, dobře pracující tým vždy věci řeší tak, aby nebyly vyřešené jenom pro daný okamžik, ale aby byly pokud možno vyřešené i do budoucna. Dobrý tým také musí pracovat udržitelně. Nenajdeme v něm tedy workoholismus ani nezdravou soutěživost mezi členy týmu.
Podpora různorodých kompetencí a unikátních silných stránek jednotlivých pracovníků
Každý dobře a efektivně pracující tým sestává ze členů, kteří mají různé silné stránky a různé kompetence. Každý ze členů týmu by měl mít trochu odlišný přístup, každý by měl být odborníkem na trochu jinou oblast, a dohromady se tak tato skupina může opřít o hlubokou studnici pestrých znalostí a schopností. Samozřejmě za předpokladu, že je jednotlivým pracovníkům dán prostor vyjadřovat svůj názor a využívat své unikátní schopnosti.
Společný cíl a dostatečně motivující vize
Poslední bod tohoto článku je zároveň možná i ten nejdůležitější. Aby tým pracoval efektivně a táhl takříkajíc za jeden provaz, musí jeho členy dohromady pojit společná, inspirativní vize. To, aby byla tato vize dostatečně silná, uvěřitelná a motivující, je úkolem právě vás, tedy manažera. V efektivním týmu každý ví, co je cílem celé skupiny, jak tento cíl přesně vypadá a co pro dotyčného pracovníka znamená dosažení této mety.
-mm-