Phrases that team leaders should use as often as possible

Fráze, které by měli týmoví lídři používat co možná nejčastěji

Jak všichni víme, efektivní vedení lidí je do velké míry závislé na tom, jak efektivně dovede dotyčný manažer komunikovat. Kvalita komunikace ze strany vedoucího a jeho schopnost inspirovat své podřízené totiž hrají zcela zásadní roli v úspěšnosti a produktivitě celého týmu. Manažer musí členy svého týmu umět povzbudit, inspirovat a motivovat, ale i vést, konstruktivně kritizovat a pomáhat jim s jejich rozvojem. Zde je několik frází, které byste měli mít coby manažer ve svém slovníku a které byste měli dostatečně často používat v komunikaci se svými podřízenými.

„Chybami se člověk učí.“

Pokud udělá váš podřízený nechtěnou chybu, která není fatální, měli byste ho v každém případě motivovat k tomu, aby se z tohoto přešlapu poučil. Vyjděte mu vstříc, zbytečně ho za chybu nekritizujte a raději mu pomozte vzít si ponaučení.

„Mějte na paměti naši týmovou vizi.“

Jak uvádí Fast Company, jedním z hlavních úkolů manažera je předat svým podřízeným inspirativní, společnou vizi. Tuto vizi je pak potřeba nejenom předat, ale i dlouhodobě připomínat a motivovat tak podřízené k tomu, aby se společnými silami snažili této mety dosáhnout.

„Skvěle odvedená práce.“

Inspirativní lídr musí také svým podřízeným dodávat sebevědomí a dávat jim dostatečně často najevo, že si váží jejich práce. Zvláště, pokud se jim vyloženě povede. V takovém případě byste měli práci dotyčného pracovníka vyzdvihnout před celým týmem.

„Dobrá připomínka.“

Podporujte podřízené v tom, aby se ozývali se svými nápady a připomínkami. Není nic horšího, než tým, který se bojí před svým nadřízeným ozvat. Snažte se vždy své podřízené vyslechnout, podporovat je v jejich inovativním myšlení a debatovat o jejich nápadech.

„Jsem si jistý, že to zvládneš a že ti můžu důvěřovat.“

Podřízené nejlépe rozvíjíte tím, když jim dáváte postupně větší úkoly, učíte je samostatnosti a dáváte jim progresivně větší pravomoci. Před každým takovým větším úkolem pak musíte podřízenému dát najevo, že do něj vkládáte svoji důvěru, a tím mu dodat potřebné sebevědomí.

 

-mm-

 

Phrases that team leaders should use as often as possible

As is well known, effective leadership largely depends on how well a manager communicates. The quality of communication from a leader and their ability to inspire subordinates play a crucial role in the success and productivity of the entire team. A manager must be able to encourage, inspire, and motivate team members, but also guide them, provide constructive criticism, and support their development. Here are several phrases that you should include in your vocabulary as a manager and use frequently in communication with your subordinates.

„Mistakes are how people learn.“

If your subordinate makes an unintended mistake that is not fatal, you should motivate them to learn from it. Be supportive, avoid unnecessary criticism, and instead help them draw lessons from the situation.

„Keep our team vision in mind.“

As stated by Fast Company, one of the main tasks of a manager is to communicate an inspiring shared vision to their subordinates. This vision must not only be communicated but also consistently reinforced over time to motivate the team to strive toward it together.

„Excellent work.“

An inspiring leader must also build the confidence of their subordinates and regularly show appreciation for their work, especially when they perform exceptionally well. In such cases, you should highlight the individual’s work in front of the entire team.

„That is a good point.“

Encourage subordinates to share their ideas and feedback. There is nothing worse than a team that is afraid to speak up in front of its manager. Always listen to your subordinates, support their innovative thinking, and discuss their ideas.

„I am confident you can handle this and that I can trust you.“

You develop your subordinates best by gradually assigning them more significant tasks, teaching them independence, and giving them increasing responsibility. Before each such task, you must express your trust in them and thereby strengthen their confidence.

 

-mm-

 

    Zdroj: Fast Company - portál předního amerického magazínu pro manažery