Každodenní zvyky, díky kterým budete efektivně motivovat své podřízené
Jedním z důležitých poslání manažera je zvedat zdravé sebevědomí svých podřízených a postupně jim tak pomáhat stávat se efektivnějšími a asertivnějšími pracovníky. Špatný vedoucí, vytvářející toxické prostředí, pouze direktivně nařizuje svým podřízeným, co mají dělat. Dobrý vedoucí ale naopak své podřízené podporuje v jejich osobním rozvoji, motivuje je a pomáhá jim získávat sebevědomí v tom, co dělají. V tomto článku si ukážeme šest tipů, jak můžete každý den motivovat podřízené a zvedat jim sebevědomí.
Vnímejte při každodenní komunikaci své podřízené jako specifické a jedinečné bytosti
Jak uvádí Harvard Business Review, lidé poznají, pokud zájem o ně pouze předstíráte a pokud ke všem lidem zaujímáte stejný, paušální postoj. Klíčem k motivaci pracovníků a zvýšení jejich sebevědomí je, že že se k nim budete chovat jako ke skutečně unikátním osobnostem a budete brát v potaz jejich individuální specifika při tom, když s nimi jednáte a komunikujete.
Při komunikaci se zaměstnanci používejte stejný slovník, jako oni
Jedním ze skvělých psychologických triků, díky kterým vybudujete důvěru mezi vámi a podřízenými a díky kterým jim dodáte tolik potřebné zdravé sebevědomí, je zrcadlit jejich způsob komunikace. A to především co se týče výrazů a komunikačního stylu, který používají.
Nebojte se chyb a hledejte příležitosti, jak se z pochybení poučit
Pokud budete své podřízené kritizovat za každou chybu, kterou udělají, brzy se uzavřou ve svém komfortní zóně a nebudou se snažit posouvat hranice svých schopností. Buďte přiměřeně tolerantní vůči chybám a naučte své podřízené si ze svých přešlapů brát ponaučení.
Nestůjte nad týmem, ale buďte doopravdy jeho součástí
Pracovní morálku celého týmu nejlépe podpoříte tak, že budete jeho skutečnou součástí a všechny situace a události budete řešit jako skupina.
Veřejně chvalte dobře odvedenou práci
Jestliže chcete, aby vaši podřízení odváděli nadstandardní práci a podávali nejlepší možný výkon, musíte je za dobře odvedenou práci a snahu odměňovat mimo jiné tím, že je budete veřejně chválit a vyzdvihovat v rámci týmu.
-mm-
Daily habits that will help you effectively motivate your subordinates
One of the key responsibilities of a manager is to strengthen the healthy self confidence of their subordinates and help them gradually become more effective and assertive employees. A poor leader who creates a toxic environment simply gives orders. A good leader supports personal development, motivates employees, and helps them build confidence in their work. This article presents six tips on how to motivate your subordinates daily and strengthen their confidence.
Treat your subordinates as unique individuals in everyday communication
As Harvard Business Review states, people can recognize when interest in them is not genuine and when they are treated in a uniform manner. The key to motivation and increased confidence is to treat employees as unique individuals and take their specific characteristics into account during communication.
Use the same language as your employees
One effective psychological technique for building trust and confidence is to mirror the communication style of your subordinates, particularly their expressions and manner of communication.
Do not fear mistakes and look for opportunities to learn from them
If you criticize your subordinates for every mistake, they will retreat into their comfort zone and stop pushing their limits. Be reasonably tolerant of mistakes and teach your employees to learn from them.
Do not stand above the team but truly be part of it
You can best support team morale by being a genuine part of the team and addressing situations collectively.
Publicly praise good work
If you want your subordinates to deliver outstanding performance, reward their efforts by publicly recognizing and highlighting their achievements within the team.
-mm-