Dlouhodobé problémy, které postupně rozkládají dobrou náladu v týmu a morálku jeho členů, nemusí být vždy zjevné. Často jsou skryté a nevyřčené a dlouho bobtnaly tak nenápadně, že si jich manažer, ale ani řadoví členové týmu nejsou vědomi. Jaké skryté problémy nejčastěji ničí produktivitu týmu a ubíjejí morálku pracovníků?
Workoholismus a jiné nezdravé přístupy k práci
Pokud jsou pracovní návyky a požadavky v rámci týmu neudržitelné, dlouhodobě to vede k frustraci a postupnému otupění morálky pracovníků. Mezi takovéto nezdravé pracovní přístupy patří workoholismus, ale třeba i oceňování pochybných nebo nečestných praktik nebo také neochota pracovníků si navzájem pomáhat.
Strach udělat chybu a z toho pramenící stagnace
Přístup k chybě hraje podle Forbesu zásadní roli v morálce týmu. Pokud se žádné chyby netolerují, vede to k tomu, že všichni pracovníci se začnou bát jakékoliv inovace. Raději se tedy drží vyjetých kolejí a ani je nenapadne zkoušet dělat věci jinak. Ve výsledku tak tým stagnuje, neposouvá se a narůstá v něm frustrace.
Toxické vztahy na pracovišti
Členové dobře fungujícího týmu nemusí být vyloženě kamarádi, co spolu tráví i volný čas. Ale musí k sobě navzájem chovat respekt, musí spolu transparentně komunikovat a nesmí si takříkajíc „házet klacky pod nohy“. Pokud totiž v týmu panují skrytě toxické vztahy, je to problém, který se na morálce i produktivitě celého týmu jistojistě projeví.
Pocit, že pracovníci nejsou doceněni
Pocit nedocenění je velký zabiják morálky. Jestliže zaměstnanci cítí, že nemají možnost se posouvat, že nemohou dostatečně využívat svých silných stránek nebo že se jim nedostává dostatečného uznání, bude v nich postupně narůstat frustrace.
-mm-