Existuje mnoho pracovních zlozvyků, které vám mohou krátkodobě přinést určitá pozitiva, ale které budou mít dlouhodobě negativní dopad na vaši produktivitu i na efektivitu vašeho týmu. A v nejhorším případě vás mohou dovést až vyhoření. Zde je pět moderních manažerských zlozvyků, které byste si měli coby manažer odpustit, abyste nevyhořeli, nezhroutili se a podávali co nejlepší pracovní výkon.
Zastaralé technologie
Málo investic do nových technologií a softwaru může ve výsledku silně negativně ovlivnit výsledky celého týmu. Stejně negativní může být i přehnaný konzervativismus. Pokud a priori odmítáte jakékoliv automatizace nebo nástroje umělé inteligence, dost možná nutíte sebe i svůj tým zabývat se zbytečným množstvím administrativy a rutinních úkonů.
Nerozdělování práce
Jak uvádí článek na LinkedIn Pulse, mnozí manažeři radši dělají vše sami, než aby práci delegovali na kolegy a podřízené. Pokud ale tento zlozvyk dosahuje takové míry, že vás omezuje, měli byste se zamyslet, jestli jste obklopeni těmi správnými lidmi, když jim natolik nevěříte.
Aktivní prokrastinace
Mnoho lidí je v práci vytížených aktivitami, které vlastně vůbec nejsou produktivní. Čas je drahocenná komodita, se kterou je nutné zacházet maximálně obezřetně. Neschovávejte se za neproduktivní práci s myšlenkou, že něco děláte.
Žádné přestávky
Pracovat bez přestávek je ve výsledku kontraproduktivní. Každou hodinu byste si proto měli dát několikaminutovou přestávku. Vaše práce pak bude efektivnější, soustředěnější a kreativnější.
Spánkový deficit
Málo spánku je jedna z civilizačních chorob, které se dříve nebo později projeví ve vašem osobním i pracovním životě. Nepodceňujte nedostatek spánku a naučte se brát spánek jako prioritu.
-mm-