Jste řadovým členem obchodního týmu a chtěli byste se v budoucnu posunout do jeho vedení? Láká vás manažerská pozice a chcete, aby o vás vedení firmy uvažovalo jako o budoucím lídrovi obchodního týmu? Pak byste si měli osvojit tyto čtyři každodenní návyky, které vám pomohou získat auru kompetentního a profesionálního pracovníka, který je zároveň i přirozeným lídrem.
Tyto tipy uveřejnil web The Muse.
Nezištná výpomoc ostatním
Člověk, který chce být manažerem a inspirací ostatním, musí být empatický. A musí umět nezištně pomáhat ostatním. Měli byste se tedy naučit vnímat lépe své okolí, ptát se kolegů, co dělají a s čím potřebují pomoct, a případně jim podat pomocnou ruku.
Práce s daty, znalost čísel a jejich analýza
Jakýkoliv manažer, pod kterého spadají další pracovníci, musí umět pracovat s čísly. Musí se vyznat v datech a musí tato data umět vyhodnocovat. Vedení lidí zkrátka není jenom o intuici, ale především o číslech, KPI a výsledcích. Naučte se tedy každodenně pracovat s daty. Dělejte si vlastní statistiky, analyzujte své výsledky a vyvozujte ze svých analýz pro sebe určité závěry.
Přemýšlení o budoucnosti a strategické plánování
Lidé, kteří jsou neustále zahlceni rutinními úkony a nejsou schopni věci vidět v širším kontextu, nemohou být dobrými manažery. Nemají totiž potřebný nadhled ani smysl pro strategické uvažování, aby mohli svůj tým úspěšně připravit na výzvy, které přinese budoucnost. Čas od času se proto zastavte, nechte stranou momentální úkoly a strategicky plánujte svou budoucnost.
Přicházení s vlastními nápady a iniciativami
Efektivní týmový manažer není jenom vykonavatelem úkolů, které mu zadá někdo jiný. Je to člověk, který dovede improvizovat a fungovat samostatně – a který přichází i s vlastními nápady. Nebojte se proto svému současnému vedení navrhovat nejrůznější nápady, myšlenky a iniciativy.
-mm-